红网时刻新闻 通讯员 吴心怡 周蓉荣 长沙报道

急危重症救治，是衡量一个地区医疗水平的重要标尺。当患者心跳骤停、心肺功能衰竭，ECMO（体外膜肺氧合）技术往往是最后一道生命关口。这道关口能不能守得住、守得稳，直接关系到无数家庭的悲欢离合。

2018年8月，湖南省人民医院牵头成立湖南省ECMO转运联盟。七年探索，这张覆盖全省、辐射周边五省的生命救治网络，正用一次次实战检验着一个朴素道理：把优质救治资源沉下去，群众的生命安全才能真正托起来。

让基层从“不敢碰”到“能上手”

联盟内专家到基层单位进行指导（资料图片）

EMO技术门槛高、风险大，长期以来主要集中在省级大医院。基层医院遇到需要ECMO支持的患者，大多只能向上转送，转运途中的不确定性，让许多家庭陷入两难。

联盟成立后做的第一件事，就是打破这个困局。

2020年3月，湖南省人民医院ECMO专家团队在娄底市中心医院指导新冠肺炎危重症患者救治时，抓住机会对当地急危重症骨干开展系统培训。恰逢一名17岁少年因暴发性心肌炎突发呼吸心跳骤停，在省医专家指导下，当地医生独立完成ECMO置管与装机，成功挽救了少年生命。

从“看着做”到“自己做”，这一步跨越的背后，是一套系统的赋能机制：驻点带教、远程指导、模拟演练、跟台实战，环环相扣。七年来，联盟定点帮扶邵阳县、石门县、汝城县等8个县级医疗机构，开展送教下基层活动，通过“理论+模拟+跟台”同质化培训模式，让基层医生带着标准学、拿着规范干。

如今，娄底市中心医院已独立开展ECMO技术80余例。从一个少年的绝境逢生，到一支基层ECMO团队茁壮成长，联盟用实践验证：技术下沉不是简单“送下去”，而是让基层真正“长出来”。

让信息在院际间“无缝衔接”

2022年11月16日，收到联盟单位赣州市人民医院紧急求助，省人医ECMO团队连夜出发，首次完成460km跨省转运。（资料图片）

急危重症救治，最宝贵的是时间。信息不通、转诊不畅、准备不足，每一道障碍都可能延误最佳抢救时机。

联盟从成立之初就把打通信息壁垒作为关键突破口。设立成员单位联络员，每季度汇总上报数据；建立远程会诊机制，实现实时技术互通；依托快速转诊通道，让患者信息与病情资料先行一步。

2022年11月，联盟单位赣州市人民医院紧急求助，一名患者ECMO装置急需更换。省医团队连夜出发，依托5G智慧急救系统与医院急救中心全程可视化对接，历经6小时、跨越460公里，将患者安全转运至湖南省人民医院EICU进一步救治。这是联盟首次完成跨省5G智慧转运，也是区域急救协作从“人找信息”迈向“信息找人”的生动写照。

2025年，联盟内双向转诊达30例，同比增长53%。数字背后，是信息壁垒一步步打破，是救治链条一段段畅通。

用“一把尺子”守住质量底线

技术下沉，质量不能打折。没有统一标准，基层就算引进了技术，也容易出现操作不规范、质量参差不齐的问题。

联盟把同质化建设作为生命线。建立统一的ECMO转运标准与质控指标体系，形成转运前—转运中—转运后全链条闭环管理；每季度召开质控例会，复盘疑难病例、汇总转运数据、修订操作规范；发起并牵头组建由省内14家医疗机构组成的城市院前ECPR急救专家协作组，将ECMO技术前移至院前，优化心脏骤停救治全链条。

从流程标准到质控指标，从应急预案到考核评价，联盟用制度建设为技术安全运行立下规矩。这套规矩，既保障了患者安全，也为基层医院开展ECMO技术提供了“操作指南”和“安全保险”。

把“生命至上”化为日常坚守

对于ECMO联盟的成员来说，衡量工作的标尺不在纸上，而在群众心里。

2025年7月，一名外卖小哥因交通事故气管被碾断，生命垂危。湖南省人民医院急诊团队上演绝地反击，两次ECMO护航，百日鏖战，最终助其死里逃生。这个“挑战不可能”的案例，让更多人看到：ECMO联盟不是冷冰冰的技术组合，而是一群人与死神赛跑、为生命托底的热血队伍。

七年来，联盟成员单位从最初几十家发展到143家，覆盖湖南、贵州、陕西等五省18个地市州、85个县，并已实现湖南省内各县市全域覆盖。这张协作网络越织越密，更多群众在家门口就能享受到规范、高效的危重症救治服务。

当前，国家正大力推进优质医疗资源向基层下沉，紧密型县域医共体建设全面铺开。ECMO联盟的探索，与这些政策导向高度契合。

未来三年，联盟的发展方向清晰而坚定：扩大辐射范围，持续吸纳基层医疗机构加入；深化同质化建设，全面推进统一质控标准、统一诊疗路径、统一培训体系、统一考核规范；推进数字赋能，依托5G技术完善全流程数据管理平台；实施基层骨干强基工程，精准培育基层ECMO专业团队；开展安全质量提升专项行动，常态化应急演练，筑牢医疗安全防线。

急危重症救治最终要落在“群众觉得管用”上。未来，湖南省ECMO转运联盟将继续把救命的功夫下到基层去，让更多患者在面对生死考验时，身后有一道坚实的防线。