红网时刻新闻7月17日讯（通讯员 王立凡）近日，长沙市口腔医院召开了2023半年度工作推进会暨经济运营分析会，盘点总结今年以来各项工作情况，研判分析形势，研究部署下半年工作任务，动员全院上下保持定力，聚势赋能，为全面完成年度目标任务攻坚前行。

进入暑期，正值就诊高峰期，院领导带领中层干部利用两个晚间、六个小时，共同奉献了一道“风味独特”的加油鼓劲会。会议由党委委员、副院长周红慧、张树生分别主持，临床专科运营助理员、“五个一批”人才共百余人参会。

党委书记曾春明作半年度工作推进会动员讲话，各职能科室负责人、临床科室主任围绕各自职责任务，谈工作、捋思路、找问题、定措施，院长谢辉总结讲评、分析形势、部署工作。总会计师张云平围绕经济运营主题，报告医院经济运行情况和运营管理成效，首批临床专科运营管理员上台获颁聘任证书、正式上岗。会议开出成果、开出成效，为推进下半年工作注入新动能。

一次目标明确、加油鼓劲的动员会

动员会上，曾春明充分肯定上半年取得的成绩，并对下半年提出明确要求。他表示，要高度重视会议，当成比学赶超的汇报会、总结经验的反馈会、加油鼓劲的动员会和理清思路的交流会，实事求是晒成绩，对标对表找差距，扎扎实实讲干货，真真切切出实招。要明确目标、精准发力，强化目标导向、坚持问题导向、树立质量导向，深入开展调查研究，扼准破题重点、抓住答题关键、挖掘解题潜能。要创新实干、担当作为，强化理论武装，进一步深化学思悟践的成果，浓厚实干争先的氛围，汇聚共同答题的合力，守牢安全发展的底线，确保年度目标任务完成，推动医院高质量发展跑出“加速度”。

一次条分缕析、现场辅导的讲评会

张云平作上半年经济运行分析和运营管理情况汇报，讲评分管部门工作，分析短板、提出要求。她指出，上半年医院坚决贯彻落实种植牙集采新政策，有效化解应对收入结构冲击，顺利实现经济平稳运行，医疗服务能力和服务质量稳步提升，运营管理大部分指标表现良好，绩效国考和高质量发展的关键指标符合年度考核要求。下半年，要从业务增长、运营、资产和物价管理，深化绩效考核等方面入手，不断加强内涵建设，推动管理精细化，争取绩效国考成绩排名争先进位。

医院首批临床专科运营管理员12人在现场观摩学习，一同接受培训。

一次比学赶超、催人奋进的汇报会

2023年，挑战和机遇并存，困难与希望同在。回顾半年多来的奋斗历程，各部门、科室纷纷亮成绩、晒答卷，在比较中看差距、找不足。会上，各职能部门负责人重点围绕“推动医院高质量发展”主题，对照绩效国考、卫健委年度考核各项指标、医院年度中心重点工作以及部门职责汇报工作情况，提出下一步工作打算。各临床科室负责人聚焦“提内涵、强管理、促融合、稳增长”主线，从医疗质量、医疗安全、医疗服务、科研、教学方面报告科室情况，分析短板，并提出努力方向。

一次理清思路、清心醒脑的部署会

谢辉以《保持定力聚势赋能为全面完成年度目标任务攻坚前行》为题总结点评。他指出，召开这次半年度推进会的目的是为了统一思想，是基于医院当前建设发展的形势，基于全年已经过半、五年规划过半的时间节点考虑，是基于执行有偏差、队伍需看齐的现实要求，是一次理清思路、协调行动的再动员、再部署。他从“上半年怎么看”“我们该关注啥”“下半年怎么干”3个方面入手，盘点成绩、理清思路、找准方向。半年来，医院取得了收入稳、底气足，铆足劲、抓业务，办大会、能出彩，迎省检、获好评，抓基建，谋未来等六个方面的突出成绩。加下来要继续高度关注经济环境、医改政策、行业趋势、发展方式、内部治理、发展安全等新形势新变化，并积极应对。下半年，需顺势而为，突出运营管理重点，抓好人才、学科、服务、质量、设备设施、管理机制和医院文化六方面建设，对标绩效国考、卫健委年度考核和卓越服务医院示范创建要求，进一步统一思想，保持战略定力，坚定不移做好自己的事情，为全面完成年度目标任务攻坚前行。