红网时刻新闻7月28日讯（通讯员 杨芳）为推进现代医院管理制度建设和高质量发展，积极推动三级公立医院绩效考核工作有序进行，响应公立医院“三个转变、三个提高”的改革目标，7月26日下午，长沙市第四医院在滨水新城院区科研教学楼一楼阶梯会议室召开了“2022年三级公立医院绩效考核工作部署会”。医院绩效考核委员会成员、全院中层干部正职及主持工作的副职120余人等参加。会议由副院长胡国潢主持。

总会计师卢玲介绍了医院上半年财务状况，并通报了半年度各科室目标责任状完成情况及对下半年主要工作提出相关建议。

院长宋桂林介绍医院在三级公立医院绩效考核56项指标、各个项目得分及全国排名情况等，重点讲解考核分数亟待提高指标的解决举措及推进步骤等。

宋桂林提出了五点要求，一是对照考核标准，巩固满分项，挖掘医院强项，鼓励开展微创手术、控制药占比及耗占比；二是优化病种结构，按照医院专项奖励性绩效政策，重奖高水平、高质量的科研项目；三是维持相对优势项，在单病种质量控制、人员结构、节能减排等工作中稳中求进；四是加快推进滨水新城院区建设，开启全面运营管理，推进GCP病房建设，提升CMI值；五是提升医疗服务内涵，注重医疗质量和医疗安全，力争绩效考核排名实现重大突破。

宋桂林表示，通过本次专题会议，全院干部职工要齐心协力，上下凝成一股绳，继续以“一院两址”高质量发展为契机，紧紧围绕56项绩效考核指标，时刻牢记“调结构、稳增长、强内涵、促发展”这一宗旨，紧跟时代的步伐，恪尽职守，抢抓机遇，敢于创新，从而推动医院持续稳定高质量发展。