红网时刻新闻记者 李双贤 长沙报道

在湖南长沙湘雅路30号，湖南省中医药和中西医结合学会的办公区里，刘振宇的手机常年响个不停——有帮专家对接学术活动的，有基层医院请求支援的，有专委会秘书请示流程的。这位从计算机专业跨界而来的学会党支部书记、副秘书长，已在中医药行业深耕近二十年。

2026年6月，刘振宇获评湖南省优秀共产党员。从企业中层骨干到学会骨干，从普通党员到党建带头人，他用二十年时间，在学会这个平台上搭建起一座连接全省中医药专家与基层群众的桥梁。

跨界

1999年，计算机专业毕业的刘振宇进入湖南一家互联网公司，月薪5000多元——“那时候一个月工资可以买长沙几个平方咧”。2007年底，他转入湖南省中医药学会，收入骤降，“从企业到了学会，收入低了，但平台不一样了。”

落差如何弥补？刘振宇的回答很从容：“好在我学习能力比较强。”他利用业余时间攻读第二学历，自学财务知识，从零开始负责学会财务工作。

“管钱得罪人比较多。”他笑着说，“很多费用该报的报、不该报的坚决不报。”2023年学会换届完成后，他担任学会党支部书记、副秘书长，主持日常工作。

他口中的“学会”前身是1979年成立的湖南省中医药学会和1981年成立的湖南省中西医结合学会，2017年两家合并。如今，学会覆盖全省14个市州的中医、中西医结合医疗、教学、科研机构及中医药相关企业，下设86个专业委员会，每个专业委员会的主委都是全省行业领军专家。刘振宇就是这86个专委会、数万名专家背后的“大管家”。

铸魂

2017年入党、2023年担任党支部书记的刘振宇，对学会党建有自己的理解。“社会组织党建最怕业务党建两张皮，”他说，“学习不是任务，是找准行业发展方向的指南针。”

他创新落实“第一议题”制度：每月提前发布学习主题，让党员先自学、收集政策知识，再集中研讨，围绕中医药政策、基层医疗短板谈落实方案，把理论学习转化为学会年度服务清单。工作之余他不刷娱乐类短视频，仍然坚持每天在“学习强国”上学习一个半小时。

“这上面相当于一个免费图书馆，资源特别丰富。”刘振宇向记者举着手机展示，他的学习积分长期位居支部榜首。

在他的推动下，学会构建起“学会党的工作领导小组——学会实体党支部——各专业委员会党小组”三级联动体系。各专业委员会党小组由党员专家牵头，既是学科带头人，也是基层党建组织者。“党组织覆盖到哪里，党员作用就发挥到哪里。”他说。

2026年3月，学会党支部召开年度组织生活会，刘振宇带头作对照检查，主动接受批评，达到了“红脸出汗、增进团结、促进工作”的效果。

下沉

“基层优质中医药资源匮乏，基层医师诊疗能力不足，群众看病不方便。”刘振宇这样概括基层中医药的困境。他举了一个例子：在湘西某乡镇卫生院，不少器械未能充分投入日常诊疗使用，“崭新的医疗设备包装箱都没有打开”。

学会每年统筹实施“赋能基层中医药服务能力提升”行动。刘振宇带队走遍了郴州、湘西、邵阳、娄底、张家界、怀化等偏远区域，年均基层义诊服务群众超2000人次。所有专家差旅、食宿全部由学会承担，“不给基层增加一分钱负担”。

2023年在石门县的一次义诊，接诊群众500多人次。刘振宇印象最深的是一次邵阳义诊时，一位母亲抱着孩子哭着求张涤教授“救救我儿子”。那天张涤看了77个号，全是加号。“基层老百姓对省里来的专家特别崇拜。”刘振宇说，“我们的号基本上两分钟之内被抢完，因为不要钱。”

2025年，“赋能基层中医药服务能力提升”行动先后走进溆浦、娄底、双峰等地。在溆浦站，8位省级名中医累计服务群众300余人次；在娄底站，7位专家一上午接诊170余人次；在双峰站，国家级、省级名中医组成专家团，覆盖脑病科、心血管内科、儿科、老年病科等群众需求最集中的领域。

2026年5月，年度首场赋能行动在邵阳启动，12位省级专家联合义诊，同步开设湖湘中医大讲堂。同年5月，学会儿科专业委员会携手长沙市望城区政府开展儿童健康友好村公益活动，将中医药特色儿童健康服务向乡村延伸。

更让刘振宇有成就感的是“造血”而非“输血”。专家下基层后，很多医院拿到联系方式，建立长期联系，实现双向转诊、医生进修。他提到一个案例：省级专家定点帮扶一家县中医院，三年带出四名儿科骨干，很多儿科病人往中医院跑。“因为年轻妈妈们观念变了——能吃药不打针，要吃药吃中药。”

自律

学会的专职工作人员只有七个人。刘振宇主管财务，手握巨额资金调度权，却始终严守底线。

“制度管权。”他说，“所有费用经过学会集体决策，每一笔支出都有凭证、有审计。”学会建立全流程收支审计、双人复核、年度公示机制，连续多年审计零问题。

2026年3月，省科协行业党委在指导学会组织生活会时，重点强调了廉洁建设要求，刘振宇表态将“坚守清廉学会底色”。

生活中他同样自律。因腰椎间盘突出，医生建议手术，他选择中医调理加平板支撑锻炼，坚持了三四年。“尽量少吃冰饮，多运动，”他说，“把核心力量增强，不压迫神经就没事了。”

温情

2016年，在一次院校交流活动中，刘振宇了解到一名农村学生靠助学贷款读大学。从大二开始，他连续两年全额承担其学费，还经常沟通学业和生活。学生毕业后顺利找到工作，在老家开了一家药店。资助一个学生，改变一个家庭。

他常年带队“三下乡”，多次前往桑植县柳浪坪村走访帮扶。有一次，学会联系一家企业资助特困病人，每人5000元，直接送到病房。“老百姓拿到真金白银，开心得很。”企业不做广告、不卖药，“就是一份社会责任”。

带队

2023年班子调整后，学会青年职工占比大幅提升。刘振宇推行人性化管理，落实188天产假保障，“在不影响正常工作的前提下，五点以后走不算早退，八点半来不算迟到”。

学术部张博是学会最晚进来的员工，硕士毕业直接入职。刘振宇鼓励他周末利用休息时间坐诊，不把专业丢掉。张博说：“刘老师很关心人，工作上、生活上都关心。”

对待全省近百名无薪酬兼职的专委会秘书和专家，刘振宇全程包办活动统筹、流程协调。“我们永远是给专家搞服务，”张博说，“服务做好了，他们才愿意利用业余时间来兼职。”

湖南中医药大学第一附属医院耳鼻喉科护士长刘彬兼任中医护理专委会秘书六年。她说，学会为护理人员搭建了全省交流平台，每年举办培训班和技能大赛。“全是干货，市场上同类培训要几千块钱。”

致远

获评全省优秀共产党员后，刘振宇坦言“有点小激动”，但更多是清醒：“这个光环带在身上，是巨大的荣耀但更是鞭策。”

他梳理了自己的不足：理论转化行业创新力度不足、基层常态化调研频次偏少、精准化分层服务有待提升。下一步，学会将持续做强“赋能基层中医药提升行动”，创新科普、培训、义诊活动品牌，加大县域走访调研，搭建青年中医药人才成长平台。

从计算机技术人才到中医药行业深耕二十年，从普通党员到全省优秀共产党员，刘振宇没有惊天壮举，只有久久为功。他以学会为桥，让红色初心扎根三湘大地，让岐黄薪火持续向基层流淌，书写了一名社会组织党员实干兴医、惠民兴业的先锋答卷。