红网时刻1月29日讯（通讯员 王学）长沙市第三医院将清廉医院建设与党风廉政建设和医德医风建设紧密结合，精准“把脉问诊”，开出三张“廉处方”，使清廉医院建设融入医院高质量发展全过程，建设党风清正、医风清廉、院风清新的政治生态和发展环境，打造“医疗服务优质、医务人员廉洁行医”的清廉医院。

第一张“廉处方”——党风清正：责任清，纪律明

以清廉医院建设为抓手，完善党风廉政建设责任体系，制定与落实《长沙市第三医院推进清廉医院建设八项措施任务分解及责任清单》，进一步明确工作任务和责任人，实现监督具体化、清单化。基层党支部书记签署并向党委递交落实全面从严治党主体责任书，把党的政治建设责任制、意识形态责任制、基层党建等内容纳入检查考核体系，加强对基层支部主体责任落实情况的检查考核，强化全面从严治党主体责任落实与压力传导。

第二张“廉处方”——医风清廉：医德清，品行正

以“清廉医保”为切入点，深入推进医德医风向好发展。制定下发《开展“清廉医保”综合治理实施方案》，以“不合理检查、不合理治疗、不合理用药、不合理收费”为重点对象，开展全面自查自纠。以检查中发现的问题为线索，通过现场核查、智能审核、专家审查等方式对全院开展全面督查，查实的问题，及时处理通报，共发现和整改问题39个，对相关责任人进行处理，诫勉谈话3人，提醒谈话7人，全院通报批评1人，切实保障了人民群众的“救命钱”。

以薪酬制度改革为突破点，切实改善行业作风。医院强力推进薪酬制度改革工作，把公立医院绩效考核和薪酬分配改革工作当作提高医疗质量、服务质量、深化医院精细化管理的抓手，精心制定实施方案并贯彻施行。新方案在奖励性绩效分配中充分体现向关键性、高风险、高强度、紧缺急需、社会公益性强的岗位倾斜、奖优罚劣的特点，根据公益、业务、科研、综合等不同部门和岗位特点，按照社会效益、工作量、系数值等分配到科室，采取直接分配、二次分配等多种方式分配到在岗职工，解决了绩效工资与检查、化验等业务收入挂钩的现象，从源头上遏制了“四个不合理”现象。

第三张“廉处方”——院风清新：从业清，气象新

紧盯重点领域、重点环节等关键点，完善关键岗位风险防控措施。针对耗材采购、使用这一风险多发点，医院认真落实耗材集采政策，通过公开招标遴选、院内六轮次的集中询价议价工作，努力降低医用耗材采购成本，提高耗材使用的合理性，低值耗材采购全年支出共节约635万余元，遴选、议价耗材降价幅度为47.4%，有效地降低了患者医疗费用耗材占比，为人民群众带来了实惠，也为医院减少了成本支出。

规范权力运行流程，关口前移，预防风险隐患。加强对设备、药品、试剂、耗材等物资或服务采购重点领域廉洁风险防控，严格落实器械、设备、耗材、药品的集中采购制度，重点强化医疗设备招标参数制定的论证和会议审批，分批次组织召开医学装备管理委员会设备论证会，充分发挥专家对设备招标参数合理性的评估作用，凡单价10万元以上医疗设备及技术复杂的参数，还通过委托招标代理机构组织院外专家进行论证，将内部和外部专家论证相结合，科学、规范制定招标参数和招标文件，并报医院相关会议审定，让医疗设备的公开招标竞争更加充分，降低了医疗设备采购的廉政风险，也为医院有效节约了采购资金。