工作考核现场。

红网时刻新闻11月27日讯（通讯员 李钟胜 陈江东 陈慧珍）近日，永州市江永县卫健局、县紧密型县域医共体总院人民医院组织业务骨干对县域医共体潇浦分院及村卫生室的医院6S管理工作进行考核，对6S管理工作中取得的成绩给予充分肯定，同时指出不足之处，并提出中肯建议，要求立行立改。江永县全面推进乡村两级医疗卫生机构6S管理，助力医疗卫生高质量发展。

为提高基层医疗服务质量，打造整洁有序的工作环境，江永县县域医共体于4月20日启动基层卫生院6S精细化管理工作，成立6S管理领导小组，制定工作实施方案，对基层医院及村卫生室的6S管理工作进行全面的安排部署。在基层卫生院的启动会上，组织卫生院全体人员及乡村医生开展工作培训，对医院6S管理工作内容、管理标准、工作要求、考核及评价等内容进行详细学习和解读。通过20天的准备，5月10日，全县各基层卫生院在全体工作人员的共同努力下同步进行实施改造。

实施过程中，基层卫生院的6S管理领导小组要求各科室及村卫生室要严格按照6S管理的核心理念和标准，把6S管理当作一项长期常规工作，不断改善工作环境，提高工作效率，提升医院内涵，更好地为患者提供安全、优质、高效的医疗服务。各科室和村卫生室及时制定6S管理标准，从标识粘贴、资料摆放、设备存放等方面入手，提出细致严格的要求。医院上下，无论是院长、医生、护士、护工，还是病人，甚至病人家属，都积极响应号召，投身到6S管理工作中。

各基层医院在现有房屋的基础上按照标准化建设重新布局规划业务用房，对业务楼、数字化接种门诊等的内墙、地面等硬件设施按要求修缮改造。小组成员不定期对各科室进行督导检查，分管公卫副院长定期下村对卫生室6S管理工作进行督导，针对发现的问题，责令及时整改。

桃川分院护理部负责人介绍，改造前，科室花在找东西的时间较多，科室和库房内部环境杂乱，卫生条件欠佳、治疗室药品分类不清等问题，影响了工作的正常运行。当领导宣布开始改造6S工作环境时，大家都兴致很高，但实际操作的时候却发现并没有想象中那样简单，需要系统的布置每一项工作。大家集思广益，纷纷提出改造建议，全科人员齐上阵，不放过每一个角落，让6S整理活动有条不紊进行，现在科室规范整齐，面目一新了。

“通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面的管理理念，医院和村卫生室所有工作场所发生了翻天覆地的变化，原来杂乱无章的物品摆放变得井然有序、原来较为杂乱的办公室变得干净整洁。”潇浦分院院负责人说。通过开展打造6S精益管理工作，有效督促了每一位医务人员形成一种良好的工作、生活、卫生习惯和个人修养，打造服务优、效率高、环境好的科室，提升医疗服务质量、提高工作效率、提升医院内涵，确保医疗安全，为广大群众提供了更专业、优质的医疗服务。