检查组突击检查医院。

红网时刻新闻9月19日讯（通讯员 欧爱琼）为了进一步巩固基层医院“6s”管理成果，连日来，永定区卫健局党组书记、局长田际明带领相关人员对基层医疗机构突击检查 “6s”管理常态化工作。他要求基层医院能够持之以恒地落实“6s”管理工作，打造“6s”医院常态化、规范化、可持续化发展，从而推动诊疗环境、医疗质量进一步提高，以优质高效的服务不断提升群众就医安全感、幸福感和满意度。

今年4月以来，永定区卫健局在全区严格推行医院“6s”管理理念，旨在通过“整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养”“6s”精益管理模式，进一步优化全区就医环境，提高医疗服务能力水平，助力健康永定建设。全区“6s”医院管理分批启动，分批评价验收，最终全面实施。目前，全区共有23家医院顺利通过评价验收，成功步入了“6s”医院管理模式，其服务环境变得整洁、舒适，职工的向心力与归属感有效增强，树立了医院良好形象，从而有效提升了群众就医的安全感、幸福感和满意度。

检查过程中，检查组首先直奔医疗机构大厅、门诊、走廊、病房、值班室、库房，药房等多个区域，对其物品放置、卫生清洁，硬件设施等情况进行现场突击检查，并来到病房走访住院患者，询问他们医院环境卫生怎样，病房住得怎样、医院食堂吃得怎样。然后现场访谈医疗机构主要负责人关于“6s”管理常态化实施情况，反馈个别反弹的问题和不足，提出整改意见，并希望医院实施“6s”管理要像自己家搞完大扫除一样，每一处设施要安全规范，每一个角落要干净整洁，并且要良性维持，持续改进，禁得起任何时候的突击检查。

下一步，区卫健局将继续不定期突击检查医院 “6s”管理常态化工作，督促指导医院在取得成效的基础上再接再厉，抓紧整章建制，做好自主管理与创新，形成常态化机制，长期保持“6s”管理模式良好效果。