红网时刻新闻3月24日讯（通讯员 许皓）“她们来到科室后，在DRG工作的推进中，帮我们理清了很多问题。“专业的人做专业的事，运营助理深入我们科室，发现科室管理运营中的问题，提出改进建议，我们很受益”…….3月22日，湖南省肿瘤医院召开第一次运营管理会（以下简称运管会）。会上，来自医院肝胆肠外科主任罗嘉、头颈外二科主任田皞对医院实施推进的专科运营助理试点工作给予了高度肯定和认可。

“2022年12月，我们选派两名专科运营助理深入到临床试点科室，通过调研访谈、数据跟踪、分析研究等方式，找出科室存在的问题和短板，提出解决问题的可行性建议。”医院党委委员、总会计师刘琛慧介绍，此次运管会是首次就前期试点科室基本情况、运营情况和DRG病组运营情况进行总结回顾，直面临床运营问题，并集体讨论决策，重在为临床服务，为学科建设谋划，为医院高质量发展找新思路。

当天会上， 专科运营助理邹澳、胡蓉分别汇报了她们深入肝胆肠外科、头颈外二科的蹲点情况，包括调研访谈、数据分析、运营问题、科室需求等，两位试点科室的主任作了补充发言，参加会议的相关职能部门就科室问题和需求逐一作了回复和讨论。

专科运营助理邹澳表示，几个月的时间，在试点科室的运营工作让我成长了很多，收获了很多，如果我们的建议能够助力临床科室的发展，这是我们服务临床的成就和价值体现。

会上，院长肖亚洲表扬了两个试点科室和两名专科运营助理，对前期运管会所做的工作给予肯定。肖亚洲指出，召开运管会，是落实加强公立医院运营管理指导意见，促进业财融合，推动医院高质量发展的重要手段和创新举措，就是真正为临床科室解决问题。肖亚洲要求，针对会上提出的试点科室存在问题，各职能部门迅速行动，加快落实，把运管会开成真正落实解决问题的会。 肖亚洲表示，要以这次会议为契机，继续探讨研究运营助理模式，形成体制机制，为以后医院全面铺开夯实基础。

党委书记禹华月表示：深入临床多调研，办法总比问题多。医院运管会，成功打通了行政职能科室服务临床的“最后一公里”，取得了实质性的成效。下一步，要继续深入开展运营管理工作，贯彻落实省卫健委打好“发展六仗”的相关要求，积极推动医院发展方式、运行模式、管理举措的转型升级和落地见效。要深入学习研究政策，把准发展方向、防范风险；要深入查摆短板、找出问题和原因；要深入配合互动，形成系统工程；要深入提质提效，快速行动起来，切实解决好问题。