加强新时期血站文化建设，应当坚持做到守业创新、守正出新，将血站文化建设与传统相结合、与社会相结合、与业务相结合、与内涵相结合，推动血站文化建设在正确道路、正确方向下破旧出新、推陈出新。

为高尚而时尚

无偿献血是一种高尚的行动。怎么样传播好、宣扬好并引导、发动更多的人支持、参与无偿献血，采供血机构需要将其建设成为主流的价值观念和时尚的文化认同。

要构建文化载体。为无偿献血创造良好的传播环境和表达平台。如借势宏观政策，融入精神文明建设、健康城市建设、卫生城市创建、公卫体系改革等，优化无偿献血环境载体；借助属地资源，打造全媒体资源矩阵和立体化宣传网络；借力社会平台，如文明办公益大讲坛、共青团“大学第一讲”，拓展无偿献血文化传播载体。

要加强文化引领。无偿献血仍是小众公益。怎么样由小众化走向大众化，离不开长久、全面地宣传和有针对性地、有目的性地引导。如每年确定一个年度主题和一条宣传主线，坚持线上、线下相结合，分时分段、分门分类，统筹推进献血者招募和保留等常规宣传活动、世界献血者日等主题节日活动以及各地结合实际自创传统活动，形成年度主题效应和活动连贯效益。同时，借助新媒体、新载体，创新形式，精准推送，让专业的科普知识以时尚的方式呈现在市民眼前，产生良好的传播效果。

要打造文化品牌。新时期无偿献血文化建设如何更具时尚感、更有参与度、更加大众化，需要在文创设计、文化品牌上下功夫。如长沙血液中心着力探索符合时代特点和受众需求的文创产品，集中打造专属公益IP形象血型家族，并应用到落地活动、新闻报道、文化推广等工作中，植入到主题海报、微信公众号、流动献血车、献血纪念品等载体上，特别是创新血型家族主题地铁专列、创作血型家族主题动漫故事等，不断提升文化品牌的吸引力和影响力。

为公益而精益

无偿献血事业是公益的事业。血液从献血者身体出来，经过检验、制备，再到受血者身体中去，每个环节、每个流程都必须确保质量安全，这其中离不开两个字—“精益”。采供血机构应当始终将“精益”作为核心内容，打造精益求精的血站文化。

要构建精细的责任体系。责任越精细，落实越容易。通过将党建、行政、业务等任务和指标，按照一级抓一级、层层抓落实的模式，将责任细化到岗、细化到人、细化到位，针对每个科室、每个岗位都明确具体标准、明确职责分工、明确工作手册，构建精细化的责任体系，确保人员精细管理、工作精细落实。

要构建精确的管理标准。有了标准，办事更加有据；有了标准，行事更加精确。通过在党风政风、思想建设、内涵建设、队伍建设、业务管理、献血服务等方面进一步优化制度设计、强化制度执行，做到以制度建设规范单位管理、助推事业发展。如长沙血液中心全面推进6S精益管理，纳入经常性考核，不断提升环境品质、管理品质、人员品质。

要构建精准的服务模式。献血者群体的差异性，决定了献血服务在满足规范、标准的基础上，应当进一步个性化、精准化。如坚持“以献血者为中心”，不断优化献血服务流程、创新献血服务举措，尤其是创新无偿献血公众服务平台，推进智慧化血站、智慧献血屋建设，实现网点导航、献血预约、在线填表、结果查询、用血报销等全方位、精准化“互联网+”服务。

为聚能而赋能

无偿献血工作是汇聚爱心和奉献的事业，是聚集正能量的事业。怎么样通过血站文化建设，进一步凝聚全体人员的能量和力量、营造心齐气顺的环境和氛围，离不开党建的引领、群团的助力、队伍的赋能。

要加强党的建设。加强党的建设，强化党建引领，是推动血站建设发展的根本保证。始终把党建作为总的抓手，不断完善“党建+业务”融合并进的新格局，将党的政治优势赋能为引领事业发展的不竭动力。如长沙血液中心打造的“热血初心”党建品牌，通过在社会层面创建党建联盟、在中心内外开展联点帮促、在关键时点冲锋在前、创先争优，深植党建文化。

要深化队伍建设。队伍建设是落实文化建设、推动事业发展的重要动力。如长沙血液中心创新推出以《梦想红》刊物、“梦想·家”讲坛为主导的“梦想”系列品牌活动，打造谋划发展的“梦想”文化；优化人才发展举措，强化创新驱动引领，打造敢为人先的创新文化；推行6S精益管理，推进“清廉血站”建设，实施全员绩效模式，打造人本高效的管理文化，不断提升队伍的向心力、凝聚力和创造力。

要拓展群团建设。作为人员规模相对较大、编外人员相对较多的采供血机构，如何提升员工的归属感和满意度，强化价值导向、提升文化认同至关重要。长沙血液中心注重以文明单位建设为主导，充分发挥群团组织作用，如成立青年突击队，引导团青职工投身疫情防控等急难险重工作；创新“小红花”党团员志愿服务品牌，开展联点帮促、爱心帮扶等活动；发挥工会“四项职能”，召开职代会议，开展技能竞赛、文艺汇演、文体比赛等各种活动，为事业发展凝聚各方合力、营造良好氛围。

（作者系长沙血液中心 袁科）