红网时刻新闻记 刘丹 通讯员 吴蕾 刘振 何红华 报道

“分级诊疗制度实现之日，乃是我国医疗体制改革成功之时。”国家卫生健康委员会主任马晓伟的这句话，道出了我国医疗服务体系的本质和医疗改革的终极目标。

根据《国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》，医联体的四种模式分别为：城市医疗集团、县域医共体、跨区域专科联盟、远程医疗协作网。城市医疗集团模式作为医联体四种模式之一，即以1家三级医院为牵头单位，联合若干城市二级医院、康复医院、护理院以及社区卫生服务中心，构建“1+X”医联体，纵向整合医疗资源，形成资源共享、分工协作的管理模式。有条件的地区推行医联体内人、财、物统一管理模式，促使医联体成为目标一致的共同体。不具备条件的，可在医联体内以对口帮扶、技术支持为纽带形成松散型合作，引导优质医疗资源下沉，提升基层医疗服务能力。

2019年5月22日，国家卫生健康委、国家中医药局联合印发的《关于开展城市医疗联合体建设试点工作的通知》，明确提出推进分级诊疗制度建设和医疗联合体建设，构建优质高效的医疗卫生服务体系，逐步实现城市医联体网格化布局管理；2019年底，100个试点城市全面启动城市医联体网格化布局与管理，每个试点城市至少建成一个有明显成效的医联体，初步形成以城市三级医院牵头、基层医疗机构为基础，康复、护理等其他医疗机构参加的医联体管理模式。

签约授牌仪式现场。（资料图片）

2021年6月25日，由郴州市第一人民医院牵头成立的湘南首家城市医疗集团——郴州市城市医疗集团正式成立。郴州市城市医疗集团的成立标志着郴州市城市医疗集团进入了实质性运行阶段，也为群众提供了更加优质、便捷、舒心的医疗保健服务。

郴州市城市医疗集团由郴州市第一人民医院作为牵头单位，联合白鹿洞街道社区卫生服务中心、人民路街道社区卫生服务中心、南塔街道社区卫生服务中心，开展城市医疗集团建设的试点工作。

郴州市第一人民医院作为牵头单位，将充分发挥三级甲等综合医院的主导作用，实行优势互补与合作，联合开展科研和教学工作；提供集团内技术人员、管理人员免费进修培训，搭建技术交流平台；做好集团内分级诊疗及双向转诊工作；辅助检查设备资源共享；集团内优质专家团队协作共享；集团内消毒供应服务同质化管理；检验项目共享；集团内预约诊疗、影像诊断中心、病理诊断中心、心电诊断中心等信息一体化。

成立医疗集团后，郴州市第一人民医院把医疗集团当作一个整体，构建统一高效的优质服务体系，极利用集团资源，加强人才队伍建设，加快技术引进与创新，加强成员单位间的交流与合作，促进资源共享和合理配置，实现优势互补，全面提高医疗集团的影响力和服务能力。让老百姓在家门口看得了病、看得好病、看得起病。

与此同时，医院切实发挥牵头单位的技术优势，发挥好医防协同的作用，探索高血压、糖尿病等慢病领域医防融合工程，逐步建立起防、治、康、管为一体的连续性医疗服务体系。医院将强化多学科协作，结合胸痛、卒中、创伤等中心建设，推行急危重症多学科诊疗模式。

郴州市城市医疗集团正式成立之际，郴州市副市长谭建上在讲话中强调了郴州市城市医疗集团建设工作的重要意义，对加快推进郴州城市医疗集团建设提出了明确希望和要求。他指出，当前医药卫生体制改革已经进入深水期、攻坚期，面对一系列深层次矛盾和根本性问题，我们要把准航向、守住定力，跑得更加坚定坚决，踏实迈好每一步。建设和发展城市医疗集团，既是市委市政府对全国卫生和健康大会精神的贯彻落实，也是郴州推进医药卫生体制改革的必然选择。要牢固树立“一盘棋”思想，凝心聚力，一起跑一起干，实现优质医疗资源的共建共享、合理流动，提升基层医疗卫生服务能力。